あなたがエンジニアであれ、工業デザイナーであれ、開発リーダーであれ、新製品開発に使える資金が常に逼迫していることはご存じだろう。時間とお金を最大限に活用する方法を考えなければならない。

私は大手家電メーカーの製品開発チームを率いてきましたが、私が見つけた解決策のひとつは、物理的なプロトタイプの製作だけに数週間から数カ月、数千ドルを費やすのではなく、バーチャル・プロトタイプへの投資を増やすことでした。デジタル・プロトタイプは、多くの点でより安く、より速く、より早くインサイトを発見し、より良いデザイン決定につながることが多いからです。

デジタル・プロトタイピングにデメリットはない

デジタル・プロトタイピングが促進するコミュニケーションは、非常に貴重なものです。断面図、アニメーション、分解図（数秒で分解・組み立てが可能）を示すビジュアルは、利害関係者やリーダーが製品の技術的なことや、下すべき重要な決定をよりよく理解するのに役立ちます。

以下は、デジタル・プロトタイピングがチームにもたらしたものです。

1.製品が製造される前に製造上の問題を見つける

製品設計で、嵌合する化粧品コンポーネント間のギャップのように、完全に平行なギャップが必要だとします。その製品の設計上、製造後に隙間が完全に平行にならない場合があります。超リアルな KeyShot ビジュアルは、そのギャップをさまざまな角度から示すことができ、意思決定者が物理的に製造された最終製品が実際にどのように見えるかを確実に理解できるようになり、製品アーキテクチャに情報を提供し、大量生産まで待つ時間とコストを節約できます。物理的な結果を見てください。

2.技術者以外のステークホルダーがより良い意思決定を行えるようにする

経営幹部は、エンジニアを理解するのに苦労することがよくあります。エンジニアの仕事内容や使う言葉は、技術的で抽象的になりがちです。しかし、私が前述のKeyShotビジュアル（アニメーション、断面図、分解図）を使ったスライドデッキを提示すると、意思決定者たちは、より深く、より深く、問題を理解することができます。

このようなKeyShotビジュアルは、より多くの人々から、より早く、より良い質問を受けることにつながる。開発グループ以外にも、ゼネラルマネージャー、マーケティング担当者、営業担当者など、コンセプトや問題について貴重な意見を持っている人たちがいます。これを明確にするビジュアルがあれば、その場にいる技術者以外の人たちのエンゲージメントのレベルは一気に上がる。

あるとき、製造のための設計ルールに則っているかどうかを確認するために、デジタルペンのアニメーションを見せたことがある。ペンが組み合わさっていくアニメーションを見せたところ、ある部長がこう言った。これがこんなに複雑だとは思わなかった」と言った。 エンジニアリング・チームが扱う根底にある複雑さは、気づかれないことが多い。

私はまた、新製品を製造する2つの異なる方法を実際に見せるために、アニメーションを使ったこともある。リアルタイムで並べて見せる。先に終了したアニメーションが「勝ち」であり、その選択の結果を十分に理解している意思決定者によって選択される。

3.デザインとエンジニアリングのプロセスを可視化する

最終的な製品は、何十回もの繰り返しが必要になります。KeyShotを使えば、それらを並べて、その製品が最初から最後までどのように進化していったかをリーダーに示すことがとても簡単にできます。いつも舞台裏で行われていたプロセスを可視化することができます。20の異なるバージョンから最終的なものができるまでの過程を見せることで、以前は隠されていた仕事に対する透明性と敬意が生まれます。

避けるべき落とし穴

エンジニアはデザイナーではありません。企業の世界では、両陣営の間には明確な境界線があります。そのため、エンジニアにKeyShotを使って、工業デザイナーがよく使うツールを使って、エンジニアリング・コンセプトのレンダリングを作成するよう依頼しても、両陣営から評価されない可能性があります。エンジニアの中には「デザインの仕事」をすることに反発する人もいるだろうし、デザイナーの中にはエンジニアリングが自分たちの足元を踏んでいると感じる人もいるだろう。

私は、このような潜在的な摩擦を避ける方法をエンジニアに指導した。私たちは、次のようないくつかの重要なルールを設けた： 社内のエンジニアリングや製造の詳細や抽象的なことしか話さない。Keyshotは、エンジニアリングの問題をより深く、より広く理解するために使う。

すべてのエンジニアがKeyShotの学習に興味を持つとは限りません。しかし、KeyShotに興味を持つエンジニアは、柔軟でコミュニケーション能力が高い傾向があります。彼らは、複雑さや曖昧さ、「ゴツゴツしすぎている」といった曖昧なフィードバックにも対処できる。私のチームでKeyShotを学ぶことに価値を見出したエンジニアは、デザイナーと一緒に仕事をすることに長けていました。このような意欲を持つエンジニアは、組織にとって非常に価値がある。彼らにKeyShotを教えることは、他のステークホルダーやリーダーにも彼らの価値を認識してもらうための、私なりの方法だった。

デジタル・プロトタイピング 投資の価値

私は20年以上にわたってエンジニアリング・チームを率い、即座に魅力的でなければならない機器のプロトタイプを作ってきました。製品のビジョンを実現することが私の仕事でした。KeyShotを使用してデジタルプロトタイプを作成することは、非常に貴重であり、あなたのチームにもぜひ試していただきたいと思います。エンジニア、デザイナー、マーケティング担当者、リーダーは、コンセプト、問題、トレードオフをよりよく理解できるようになります。より良いデザイン決定がプロセスの早い段階で行われ、製品をより早く市場に投入することができます。これはオールラウンドな勝利なのだ。